Organização antes da escala.
A Magnus Performance Comercial trabalha com empresas que já vendem, têm vendedores e mercado, mas sabem que poderiam vender muito mais. A gente entra na operação, encontra os gargalos e profissionaliza gestão, metas, indicadores, processo, equipe e ritmo comercial.
Já estive do outro lado da mesa.
Sou Magnus Guerios. Fui vendedor, gestor, diretor e dono. Liderei operações comerciais nacionais e construí uma rede de franquias. Sei o que é ter meta para bater e folha para pagar.
Por isso a consultoria não é teoria nem palestra motivacional. É o que funciona dentro de uma operação real, com o seu time, o seu produto e o seu mercado.
- 30+ anosem vendas, gestão e liderança comercial
- Ambev e Nestlé/Garotocargos nacionais, mais de 1.000 pessoas lideradas e R$ 2 bi em receita anual sob gestão
- Empresáriofundou e expandiu uma rede de franquias para 23 unidades em 6 estados
- 80+ empresasatendidas pela consultoria
Magnus não vende pelo cliente. Faz a empresa vender melhor.
Diagnóstico antes de proposta
Primeiro entender onde a operação perde dinheiro. A prescrição vem depois, para a sua empresa, e não um pacote pronto.
Método e governança
O diagnóstico e o ritmo de gestão seguem o Método M90, em ciclos de 90 dias. As prioridades são definidas caso a caso.
Uma estrutura, não só um consultor
Uma equipe da Magnus trabalha junto ao seu time, com Magnus Guerios presente no diagnóstico, nas prioridades e nas decisões críticas.
Quatro movimentos, em ciclos de 90 dias.
O diagnóstico e a governança seguem o método. As prioridades e o escopo são definidos para a sua empresa.
- 01DIAGNÓSTICOOnde está o dinheiro e o que trava o crescimento.
- 02PRIORIDADESOportunidades mapeadas e alavancas escolhidas.
- 03PLANO DE AÇÃOA estratégia vira metas, ações e responsáveis.
- 04EXECUÇÃOAcompanhamento próximo: a empresa ganha ritmo.
Uma jornada típica do primeiro ciclo
Ilustrativa. O ritmo e as entregas de cada contrato seguem o diagnóstico.
Conversas com dono, gestores e vendedores. Nota e mapa dos gargalos.
Funil, carteira, conversão e meta por vendedor.
As alavancas prioritárias, com dono, meta e prazo.
Reunião semanal, placar de indicadores e checkpoint do dia 15.
Campanhas, ajustes e correção de rota com o time.
Resultado comparado e as alavancas do próximo ciclo.
O acompanhamento do método, ciclo a ciclo.
Mais profundidade, mais frentes por ciclo e presença mais próxima da diretoria.
Indústrias, distribuidoras, varejo e serviços, de Curitiba a outros estados.
Vamos olhar a sua operação comercial?
- Você conta o momento da empresa e onde sente que perde vendas.
- Dizemos, com franqueza, se e como a Magnus pode ajudar.
- Se fizer sentido, a proposta vem depois, a partir do diagnóstico.
Recebido, obrigado.
O comercial da Magnus entra em contato em até 1 dia útil pelo WhatsApp informado.
Se preferir adiantar, continue a conversa agora:
Continuar no WhatsAppModo prévia: nada foi enviado. No site publicado, o envio fica registrado e avisa o comercial.