Diagnosticamos a sua operação, escolhemos as alavancas que mais pesam no resultado e trabalhamos junto à sua liderança, em ciclos de 90 dias, até gestão, processo e ritmo virarem rotina.
O comercial da Magnus entra em contato em até 1 dia útil pelo WhatsApp informado.
Continuar no WhatsAppModo prévia: nada foi enviado. No site publicado, o envio fica registrado e avisa o comercial.
Indústrias, distribuidoras, varejo e serviços, de Curitiba a outros estados.
Para desenvolver o time em turma, conheça os treinamentos e grupos.
Não entregamos um pacote fechado. Em cada ciclo, atacamos as alavancas com maior impacto no faturamento e na margem da sua empresa.
O diagnóstico e a governança seguem o método. As prioridades e o escopo são definidos para a sua empresa.
Ilustrativa. O ritmo e as entregas de cada contrato seguem o diagnóstico.
Conversas com dono, gestores e vendedores. Nota e mapa dos gargalos.
Funil, carteira, conversão e onde está o dinheiro parado.
As ações da estratégia desenhada para a sua empresa, com responsável, prazo e indicador.
Reunião semanal, placar de indicadores e checkpoint do dia 15.
Campanhas, ajustes e correção de rota com o time.
Resultado comparado e as alavancas do próximo ciclo.
Quando o diagnóstico pede: Placar de Vendas no ar, Carteira que Vende para recuperar clientes parados, rituais de gestão com o time, metas por vendedor, treinamento para converter e fechar, apoio na contratação e campanha para gerar caixa rápido. Depois do ciclo, a empresa segue sozinha, com o Conselho Comercial ou com a Gestão Comercial. Ver os formatos →
Todo trabalho começa estruturando o comercial em ciclos de 90 dias. No fim do ciclo, medimos de novo e decidimos juntos o próximo passo.
Diagnóstico, plano de 90 dias e execução acompanhada, com o seu time. O Magnus conduz o diagnóstico, as prioridades e as decisões críticas. Os sócios participam 1 vez por mês.
A Magnus conduz a rotina de gestão toda semana: reunião de metas, pipe, conversas individuais e placar. O Magnus lê os números com o dono 1 vez por mês.
Você continua no comandoEncontro mensal com os sócios para ler os números e decidir as prioridades, com grupo de WhatsApp e plataforma de cursos para a sua liderança entre os encontros.
Lado a lado com a sua liderançaOu a empresa segue sozinha, com o método rodando. A decisão é tomada com o número na mão, na reunião de passagem.
Quem é cliente ganha acesso à Área do cliente: os cursos do Magnus e as mentorias gravadas, para o time e para a liderança assistirem no próprio ritmo. Não é vendida separada.
Já é cliente? Entrar na Área do cliente → · Ver os cursos
Em Curitiba e região, os encontros de diagnóstico e os rituais podem ser presenciais. Para empresas de outros estados, o mesmo método roda online, com a mesma governança e o mesmo acompanhamento.
Operações reais atendidas pela consultoria. Os nomes das empresas são preservados.
Outros resultados de clientes: indústria de flexíveis de R$ 12 mi para R$ 22 mi por ano · representação comercial de R$ 1,2 mi para R$ 1,9 mi · distribuidora de congelados com +50% na margem · implementos rodoviários com +20% em vendas.
Se a sua dúvida não estiver aqui, pergunte direto no WhatsApp comercial: (41) 98776-8171.
Para empresas que já vendem, têm clientes e um time comercial, mesmo pequeno, e querem crescer com mais previsibilidade. Atendemos indústrias, distribuidoras, varejo e serviços. A conversa inicial confirma se há encaixe antes de qualquer proposta.
Em ciclos de 90 dias pelo Método M90: diagnóstico, prioridades, plano de ação e execução acompanhada. Ao final de cada ciclo, o resultado é medido de novo e as próximas alavancas são definidas.
O trabalho é organizado em ciclos de 90 dias, e o primeiro ciclo já entrega diagnóstico, plano e rotina de gestão em funcionamento. A duração total depende das alavancas escolhidas e é definida com você na proposta.
O investimento depende do tamanho da operação e do escopo definido a partir do diagnóstico. Por isso a proposta vem depois da conversa inicial, com escopo, entregas e valores claros.
No dia 90, o resultado é medido de novo e a decisão é tomada com o número na mão: seguir sozinho com o método rodando, fazer um novo ciclo, passar para a Gestão Comercial (a Magnus conduz a rotina de gestão toda semana) ou para o Conselho Comercial (encontro mensal com os sócios). Você decide a cada ciclo.
Os sócios participam de um encontro por mês para ler os números e decidir. A rotina com o time é conduzida junto com a sua liderança, ou pela Magnus quando a empresa não tem gerente comercial.
Uma equipe da Magnus trabalha junto ao seu time, sob a direção estratégica de Magnus Guerios, presente no diagnóstico, nas prioridades e nas decisões críticas de cada ciclo.
Sim. Em Curitiba e região os encontros podem ser presenciais. Para empresas de outros estados, o método roda online, com a mesma governança e o mesmo acompanhamento.
A rotina de gestão costuma mudar já nas primeiras semanas. O resultado em faturamento é medido no dia 90, comparado com o ponto de partida. Não prometemos números antes do diagnóstico: eles dependem da operação de cada empresa.
Não. Começamos com as ferramentas e as pessoas que a empresa já tem. Se um CRM ou uma nova função fizer sentido, isso entra no plano com justificativa e prazo.
Sim. Dentro da consultoria, o desenvolvimento do time faz parte da execução. Fora dela, há treinamentos, imersões e grupos para gestores e vendedores.
O comercial da Magnus entra em contato em até 1 dia útil pelo WhatsApp informado.
Se preferir adiantar, continue a conversa agora:
Continuar no WhatsAppModo prévia: nada foi enviado. No site publicado, o envio fica registrado e avisa o comercial.